Цифровизация в Восточно-Казахстанской области перестаёт быть набором точечных проектов и превращается в системную трансформацию. От охвата интернетом в отдалённых сёлах до внедрения искусственного интеллекта в городском управлении и медицине. В этом материале мы собрали актуальные данные о реализованных и запущенных инициативах, провели оценку их реального эффекта и ключевые риски, опираясь на публичные источники.
В 2024–2025 годах ВКО вышла из стадии отдельных пилотных проектов цифровизации и вступила в фазу системного внедрения «умных» технологий. На повестке не просто модернизация, а трансформация инфраструктуры, услуг и управления: широкополосный интернет охватывает почти всё население региона; развиваются «умные города» с интеллектуальным видеонаблюдением, мониторингом коммунальных систем и ИИ-аналитикой; здравоохранение переходит на цифровые платформы, а стартап-экосистема получает стимул для роста. Согласно официальным данным, на конец текущего года уже реализовано 26 инициатив «умных городов», три из них с использованием технологий искусственного интеллекта. Если вникать в данные отчётов, то оказывается, что переход этот не декоративный. На местах стремятся сделать ежедневные услуги, социальную сферу и управление более оперативными, прозрачными и доступными. Это значительный шаг не только для областного центра, но и для отдалённых районов, где ещё несколько лет назад доступ к интернету и качественным госуслугам был крайне ограничен.
Что уже сделано
Последние два–три года власти ВКО заявляют о последовательном внедрении цифровых сервисов: «умных» городских модулей, автоматизации госуслуг, поддержке IT-стартапов и развитии высокоскоростного интернета. Эти инициативы позиционируются как исполнение национальной программы «Цифровой Казахстан» и локальных дорожных карт; региональная администрация регулярно публикует отчёты о стартах и презентациях проектов. Так, в сфере здравоохранения работает интеллектуальная система «PACS», позволяющая на ранних стадиях выявлять онкологические заболевания. Она подключена к 20 медицинским учреждениям и уже обработала более 13 тысяч снимков с применением искусственного интеллекта.
Также автоматизированы бизнес-процессы госорганов: созданы цифровые реестры данных, систематизирована отчетность, оцифрованы ключевые документы. В 2025 году аналогичная работа будет проведена в шести управлениях, включая сферы образования, культуры и энергетики.
«Еще один шаг к безопасности региона — система интеллектуального видеонаблюдения «O.P.E.R». В области установлено свыше 5000 камер, 300 из которых используют видеоаналитику. Это позволяет оперативно реагировать на происшествия и повышает уровень общественной безопасности. Благодаря этим и другим проектам Восточно-Казахстанская область вошла в тройку лидеров среди «умных» регионов Казахстана, набрав 77 баллов в соответствующем рейтинге», — говорит руководитель отдела развития цифровизации и информатизации управления цифровизации и архивов ВКО Арнур Тураров.
Интернет и доступ: сколько реально охвачено
Покрытие интернетом в ВКО также достигло высоких показателей. Официальные цифры показывают порядка 97% населения с доступом к Сети и постоянные подключения новых населённых пунктов (десятки сел ежегодно). Одновременно ведётся работа по строительству антенно-мачтовых сооружений вдоль трасс, и обсуждаются спутниковые решения (включая возможность использования сервисов типа Starlink) для самых удалённых районов.
«Сегодня в 219 населенных пунктах области (96,7% населения) обеспечено подключение к сети. Оставшиеся 138 населенных пунктов получат доступ к интернету до конца 2027 года, однако местные власти намерены ускорить этот процесс и завершить его к 2026 году. Дополнительно, для улучшения интернет-покрытия: 160 школ обеспечены спутниковым интернетом Starlink; реализуется строительство 25 антенно-мачтовых сооружений вдоль республиканских трасс; ведется работа по устранению «белых пятен» в Усть-Каменогорске за счет волоконно-оптических линий связи», — подчёркивают в областном акимате.
Это снижает цифровой разрыв, но пока ещё сохраняются проблемы с качеством и пропускной способностью в отдельных точках. Регион задействован в национальных инициативах по созданию единого хранилища медицинских данных и цифровой экосистемы (E-Densaulyq), а в ряде медучреждений внедряют идентификацию по Face ID и регистрацию пациентов через цифровые документы. Такие решения позволяют ускорить приём, упростить обмен результатами и развивать телемедицину, однако переход требует интеграции множества МИС и внимания к защите персональных данных.
«Умные» города: от навигации до мониторинга рисков
В Усть-Каменогорске внедряются модули «умного города»: мониторинг коммунальных сетей, интеллектуальные парковки, видеонаблюдение с аналитикой и системы оповещения о чрезвычайных ситуациях (включая прогнозирование паводков). Практическая ценность таких систем возрастает, когда они интегрированы с операционным центром и обладают надёжной аналитикой, а в ВКО идут именно в этом направлении.
Кстати, регион активно поддерживает стартап-сообщество и образовательные программы: хакатоны, конкурсы для студентов и площадки для IT-разработчиков. В 2024 году в области проведено 96 мероприятий для стартаперов, в которых приняли участие 3107 IT-специалистов. 95 лучших проектов получили поддержку. В начале 2025 года на международном форуме Digital Almaty 2025 команда DOGS из ВКО стала победителем в номинации Best AI Startup Idea. Ее проект LIFT, это образовательная платформа для быстрого освоения технологий, включая блокчейн.
Успех восточно-казахстанской молодежи подтверждает высокий уровень региональных IT-инициатив. Тем не менее, для устойчивого роста требуется больше профильных образовательных программ и связей с индустрией, чтобы удерживать таланты в ВКО.
Безопасность и персональные данные
С расширением цифровых сервисов возрастает и риск инцидентов: защита персональных данных, безопасность медицинских и административных баз, устойчивость инфрастуктуры к DDoS-атакам и мошенничеству. Региональные власти объявляют о повышении мер кибербезопасности, но присутствует необходимость ускорения практической реализации стандартов и аудитов, а также просвещения граждан в вопросах цифровой гигиены. Тем не менее жители получают ощутимые удобства: онлайн-услуги сокращают бюрократию, цифровая медицина ускоряет диагнозы, сеть даёт доступ к информации и дистанционному образованию. Однако существенный пласт населения остаётся уязвимым из-за низкой цифровой грамотности, ограниченных устройств или слабого интернета в конкретных населённых пунктах, всё это снижает равномерность эффекта «умного региона».
Вызовы реализации
Ключевые препятствия: системная интеграция разрозненных информационных систем, ограниченные бюджетные ресурсы на поддержку и обновление решений. Не менее важен кадровый дефицит в профильных IT-командах и необходимость прозрачного измерения результатов. Решения требуют не столько крупных технологических прорывов, сколько управленческих усилий: стандарты интеграции, KPI-ориентированные дорожные карты и привлечение частного сектора. Для сельских районов и туристических зон (Катон-Карагай, Курчум и др.) актуальны не только мобильный интернет и спутниковые технологии, но и доступ к услугам, медицине, образованию, экотуризму.
Что реально изменилось и что остаётся задачей
За последние годы Восточно-Казахстанская область превратилась из пилотного региона цифровых идей в площадку масштабных внедрений: рост покрытия интернета, запуск медицинских цифровых экосистем, «умные» городские модули и активное сообщество стартапов, всё это реальные достижения. Вместе с тем успех трансформации зависит от трёх вещей: системной интеграции и прозрачных метрик эффекта, инвестиций в кибербезопасность и обучение населения, а также устойчивого управления проектами на местном уровне. Без этого «умный регион» рискует остаться брендом при неравномерном качестве услуг. Но при всех успехах остаются серьёзные ограничения и риски. Первый из них неравномерность реализации: пока далеко не все населённые пункты подключены к интернету. Второй, зависимость от устойчивости инфраструктуры и обслуживания: оборудование, камеры, сети требуют поддержки; без регулярных обновлений и защиты качество «умных» сервисов может снизиться. Третий, кадровый и организационный дефицит: для поддержки, развития и сопровождения цифровых систем нужны компетентные специалисты; их подготовка и удержание остаются задачей. Наконец, необходимость устойчивого управления и прозрачной оценки эффектов: проекты должны сопровождаться метриками, независимым мониторингом, отчетностью и адаптацией под реальные потребности населения.
Если ВКО сумеет выстроить такие механизмы, комбинируя технологии, грамотное управление и вовлечение граждан, то регион действительно может стать одной из точек цифрового прогресса Казахстана. Однако без системного подхода риски, связанные с неравномерностью доступа, устойчивостью инфраструктуры и человеческим ресурсом, способны превратить «умный регион» в красивую картинку на бумаге.