в

Предприниматели из Катон-Карагайского района стали примером для страны и мира

Казахстан переживает трансформацию: устойчивое развитие выходит за рамки кабинетной политики и внедряется в самых отдаленных регионах. Страна, ранее ассоциирующаяся с сырьем, переходит к модели, где бизнес, общество и власть вместе реализуют глобальные цели ООН. Казахстан представил в Нью-Йорке Третий Добровольный национальный обзор, в котором отразил реализацию Целей устойчивого развития. Одним из позитивных примеров, отраженных в документе, стала деятельность предпринимателей из Катон-Карагайского района.
С 2022 года Цели устойчивого развития (ЦУР) интегрированы в Национальный план развития 2029 и Стратегию углеродной нейтральности 2060. В 2023 году в парламенте создали комиссия по мониторингу ЦУР. Особый акцент сделан на локализацию – перенос глобальных задач на уровень регионов. Казахстан дополнил пять приоритетных целей ООН еще тремя, выбранными на основе опросов населения.
В экономике главную роль играют МСП: сегодня они дают почти 40% ВВП против 28% в 2018 году. Быстро растет и участие частного сектора в продвижении ЦУР – число участников UN Global Compact за три года выросло с 8 до 88 компаний. В социальной сфере закон о соцпредпринимательстве дал старт росту: с 130 до 803 предприятий за два года.
Тем не менее, продвижение ЦУР требует не только активности МСП, но и системной координации со стороны институтов, объединяющих усилия государства, бизнеса и общества. Хорошая новость: первопроходцы уже показали, что прибыль и польза обществу могут сходиться, как инь и янь, формируя новую модель, где социальная и бизнес деятельность работают как единое целое.
Одним из таких первопроходцев стал Холдинг AITAS — об этом прямо сказано в третьем Национальном обзоре ЦУР: «Aitas Holding is a pioneer in localizing the SDGs in rural regions of Kazakhstan».
В документе подчеркивается модель партнерства бизнеса, власти и общества, где Aitas Foundation, реализующий социальную миссию Холдинга, объединяет три направления — Фонд устойчивого развития сельских территорий, Фонд устойчивого развития образования и международную конференцию Connected space.
Фонд устойчивого развития сельских территорий формирует образ будущего в направлениях экономика, экология и социальная среда, образовательный фонд сокращает разрыв между городскими и сельскими школами, а международное движение Connected Space задаёт мировоззренческий фокус: через диалог культур, технологий, ценностей и помогает осмысленно двигаться вперёд. Вместе эти три направления образуют новую модель устойчивого развития, в которой местные решения сочетаются с глобальной перспективой.
Из всех Целей устойчивого развития, пожалуй, именно ЦУР 3 (здоровье и благополучие) наиболее ощутимы в повседневной жизни. В Казахстане система здравоохранения долгое время делилась на два мира: современные больницы в городах и недоукомплектованные амбулатории в селах. В последние годы, как отмечается в национальном обзоре, формируется новая модель: базовую инфраструктуру обеспечивает Минздрав, а дефициты на местах закрывают НПО, бизнес и региональные фонды.
Один из наиболее эффективных примеров партнерства, отмеченный в Третьем добровольном национальном обзоре (VNR) Казахстана, реализован Aitas Foundation. В 2021-2023 годах фонд выделял гранты в размере от 1,5 до 3 миллиона тенге сельским предпринимателям на запуск пунктов приема биоматериалов, а партнеры фонда — КДЛ Olymp и INVIVO — отменили для участников грантовой программы паушальные взносы, проводили обучение предпринимателей. В результате за три года открыто 20 пунктов в 9 регионах, охвачено 20 районов, где ранее не было доступа к базовой диагностике. Теперь жители могут сдавать анализы прямо в селе, а результат получить в онлайн-формате. Диагностика, которая раньше занимала недели и требовала поездки в областной центр, теперь занимает часы. Проект также привел к созданию более 40 рабочих мест для медсестер и лаборантов.
Кейс фонда стал образцом синергии: фонд предоставил стартовое финансирование, бизнес поделился экспертизой, а местные предприниматели реализовали проект на местах – та самая гармония ролей, которая создает устойчивые решения.
То же стратегическое планирование лежит в основе и других инициатив фонда, в том числе в образовании (в рамках ЦУР 4). В Казахстане по-прежнему сохраняется разрыв в качестве образования между городом и селом. Хотя исследования PISA фиксируют постепенные улучшения, системное неравенство остается. В ответ на этот вызов Aitas Foundation разработал стратегию создания национальной сети опорных школ и запустил масштабный страновой проект с целью сократить разрыв и обеспечить детям из сёл доступ к качественному обучению.
В рамках стратегии были запущены страновые проекты по развитию опорных школ, на реализацию которых удалось привлечь более 50 миллиардов тенге частных инвестиций от фондов и крупного бизнеса. Все средства направлены на модернизацию учебной инфраструктуры и повышение квалификации учителей.
За пять лет более 190 сельских школ в 17 регионах страны стали участниками образовательных программ, вовлечены более 170 тысяч учеников и 17 тысяч педагогов, модернизированы учебные кабинеты, внедрены новые подходы и инструменты повышения качества образования.
Устойчивость образовательных проектов обеспечена за счет объединения усилий общества, бизнеса и государства. Так, партнёрство с Фондом «Қазақстан халқына», Министерством просвещения и НИШ позволило масштабировать образовательную стратегию на всю страну.
За шесть лет работы проекты Фонда охватили более 350 школ в отдаленных селах и районных центрах. Это позволило закрыть часть критических дефицитов: нехватку квалифицированных кадров, ограниченный доступ к современным образовательным платформам и отсутствие связей с международными программами по развитию человеческого капитала.
Если здравоохранение делает село удобным для жизни, то туризм дает возможность зарабатывать. В Национальном плане развития туризм относится к приоритетным отраслям: в 2023 году его вклад в экономику составил 1,184 триллиона тенге – почти в три раза больше, чем в 2020-м. В контексте ЦУР 8, достойная работа и экономический рост, туризм становится важным механизмом развития сельских территорий.
В обзоре одним из ключевых кейсов отмечен Катон-Карагайский район, который вошел в список 200 приоритетных экорегионов мира по версии WWF. В 2019 году местные предприниматели основали Фонд устойчивого развития Катон-Карагайского района, который реализовал более 100 проектов на сумму 987 миллиона тенге. Среди них — микрогранты на переоборудование домов в гостевые, Школа гостеприимства и другие локальные инициативы. Создано 65 койко-мест, а одна семья в селе Берель за сезон заработала около 1 миллиона тенге.
Проект принёс району 3-е место в рейтинге Green Destinations Top100 Story Awards в Берлине в 2024 году. Эксперты отметили его масштабируемость при наличии партнёрства власти, общества и бизнеса. Такой сдвиг – от вертикали к синергии – и есть главный вектор, который фиксирует VNR-2025.
За 5 лет через программы Aitas Foundation прошли 190 сельских школ в 17 регионах, охвачено 170 000 учеников и 17 000 педагогов. В трех районах (Катон-Карагайском, Буландынском и Уланском) реализовано более 150 проектов. Общий объем – 5,3 миллиарда тенге собственных и 65 миллиардов привлеченных инвестиций.
Для Aitas Foundation партнерство – это стратегия. Фонд действует как объединение глобальных общественных деятелей, соединяя бизнес, государство и общество ради будущего.

138 тысяч казахстанских детей начнут учебный год в обновленных школах

Өскеменде қаршадай бала алтыншы қабаттың терезесінен құлап кетті