В стране продолжают собирать здравоохранение в единую систему – общий цифровой контур, где данные должны работать быстрее и точнее.
О ходе цифровизации на заседании коллегии министерства здравоохранения сообщил генеральный директор Республиканского центра электронного здравоохранения МЗРК Нұршат Сарыбек. По его данным, сегодня в единой системе уже аккумулированы сведения о 21,3 тысяч медицинских организаций, 275 тысяч медицинских работников и свыше 141 тысячи единиц медицинской техники.
– Мы перешли от этапа лоскутной автоматизации к созданию единой цифровой экосистемы здравоохранения. Сегодня мы можем уже наблюдать результаты внедрения критически важных платформ, которые радикально меняют принципы управления отраслью, – отметил Нұршат Сарыбек.
По данным Республиканского центра электронного здравоохранения, цифровая интеграция с системами 1С и кадровыми реестрами позволила снизить долю ручного ввода данных до 0%. Административная нагрузка на медицинских работников сократилась на 30-40%.
– Мы ликвидировали разрозненность данных, объединив в едином контуре информацию более чем о 21 300 медицинских организациях и 275 000 работниках, – подчеркнул глава РЦЭЗ.
Одним из ключевых направлений цифровизации стала система мониторинга здоровья женщин и детей. Сейчас цифровым профилем охвачены 6,8 миллиона детей и 4,8 миллиона женщин. Мониторинг ведется по 80 критическим показателям. Кроме того, обменная карта беременной женщины стала доступна через eGov Mobile.
Также минздрав внедряет новый формат динамического наблюдения пациентов. Сейчас в поле цифрового мониторинга находятся 3,6 миллиона человек. «Цифровая карта наблюдения» позволяет врачу видеть историю госпитализаций, назначения и рецепты пациента независимо от региона обращения.
Отдельный блок касается амбулаторного лекарственного обеспечения. В этой сфере внедрили систему персонифицированного планирования лекарств. Она уже охватывает 1,9 миллиона пациентов и 683 медицинские организации. Общий объем планирования на 2026 год составил 330,9 миллиарда тенге.
Благодаря кодам маркировки минздрав получил возможность вести онлайн-мониторинг остатков препаратов и контролировать движение лекарственных средств. То есть лекарства должны отслеживаться по понятной цепочке.
– Мы запустили принципиально новую модель планирования лекарств – от конкретного пациента, а не от усредненных нормативов, – отметил руководитель республиканского центра.
Следующим этапом цифровой трансформации станет запуск Единой государственной медицинской информационной системы – ЕГМИС. Она должна обеспечить врачей единым интерфейсом и AI-ассистентом. Планируется подключение более 1 900 медицинских организаций с постепенным переходом от частных медицинских информационных систем к единой государственной платформе.
Министр здравоохранения Акмарал Альназарова поручила регионам в кратчайшие сроки обеспечить наполнение систем архивными данными, а также постоянно использовать и актуализировать данные в едином хранилище и перспективных системах.
Кроме того, глава ведомства указала на необходимость обеспечить полную актуальность и достоверность сведений об объектах недвижимости в ИС «СУР», провести верификацию кадровых данных для формирования объективного баланса трудовых ресурсов, а также завершить синхронизацию данных между финансовыми и отраслевыми информационными системами.
Отдельное внимание министр поручила уделить качеству и безопасности медицинской помощи. Регионы должны ужесточить контроль за допуском персонала к медицинской деятельности.