За год работы во главе Восточно-Казахстанской области Нурымбет Сактаганов сумел задать региону новый темп. Его можно увидеть не только на совещаниях, но и в самых разных точках области — от строительных площадок до сельских больниц и школьных спортзалов. И именно там, вдали от протокола, лучше всего становится понятен его стиль управления.
Во время одной из поездок в район Алтай в больнице к нему обратилась женщина. Она говорила без лишних эмоций — о том, что ей приходится покупать лекарства за свой счет. Вопрос, который в принципе не должен возникать. Сактаганов выслушал и, повернувшись к главному врачу, спокойно сказал: «Разберитесь, пожалуйста, в ситуации. Или мы разберемся с вами». В коридоре наступила звенящая тишина. Это была не жесткость ради жесткости — это была ответственность. И, как позже рассказывали сами сотрудники, проблема действительно была решена.
[video_player file=»https://sozmedia.kz/wp-content/uploads/2026/02/12132.mp4″]Возможно, именно из такого отношения складывается доверие. Его можно увидеть и в другом эпизоде. На турнире по художественной гимнастике для почетных гостей была предусмотрена отдельная ложа, но он уступил свое место родителям участниц. Они смотрели выступления своих детей с лучших мест, а он остался в общем секторе. Без лишних слов, просто потому, что так правильно.
Этот же принцип — видеть за цифрами людей — лежит и в основе решений, которые сегодня формируют новую экономику Восточного Казахстана.
Регион, десятилетиями опиравшийся на горно-металлургический комплекс, оказался перед необходимостью искать новые точки роста. И сегодня область не просто сохраняет промышленный потенциал, а делает шаг в будущее. Один из самых амбициозных проектов связан с освоением литиевых месторождений. Восточный Казахстан обладает почти третью всех запасов лития страны — стратегического металла, без которого невозможно развитие современной энергетики и производства аккумуляторов. Речь идет не просто о добыче, а о создании полного технологического цикла — от переработки сырья до выпуска готовой продукции.
Параллельно прорабатывается создание аккумуляторного кластера — первого в Центральной Азии. Это сотни миллионов долларов инвестиций и тысячи рабочих мест. Фактически регион становится частью глобальной индустрии будущего, формируя новую промышленную специализацию.
Но экономика — это не только промышленность. Все большую роль начинает играть туризм. Уникальная природа Алтая, Катон-Карагая, Маркаколя, Риддера перестают быть просто красивыми местами на карте и превращаются в точки экономического роста. Строительство аэропортов в Катон-Карагае и Зайсане должно открыть регион для международного туризма и одновременно создать новые возможности для местных жителей — от малого бизнеса до сферы услуг.
Особое место в стратегии занимает Зайсан. Приграничный район сегодня рассматривается как будущий логистический и экономический центр. Здесь формируется новая инфраструктура, развивается транспортное сообщение, строится аэропорт. Это решение имеет и стратегическое значение — оно должно укрепить приграничную территорию и дать ей новую жизнь.
Одновременно создается инфраструктура современной аграрной экономики. Оптово-распределительный центр «Алтай» станет ключевым звеном, которое позволит выстроить эффективную систему хранения и сбыта сельхозпродукции. Для аграриев это означает стабильность и новые рынки, для региона — устойчивое развитие.
Еще один проект, значение которого трудно переоценить, — строительство ТЭЦ-3 в Усть-Каменогорске. Для областного центра это вопрос будущего. Новая теплоэлектроцентраль обеспечит растущий город энергией, создаст условия для строительства жилья, открытия предприятий и дальнейшего роста.
Но работ главы региона измеряется не только масштабными проектами. Она измеряется и тем, что уже стало частью жизни людей. В селах Таврия и Бозанбай открылись современные физкультурно-оздоровительные комплексы. В Риддере завершено строительство многопрофильной больницы — объекта, которого жители ждали десятилетиями. Это не просто здания — это новая реальность, в которой качество жизни перестает быть абстрактным понятием.
За год Восточный Казахстан получил не просто новые проекты. Он получил новую траекторию движения. Регион, который долгое время жил в логике сохранения, начинает жить в логике развития — от туризма и логистики до высокотехнологичной промышленности.
И, пожалуй, главное, что отмечают люди, — это ощущение личной вовлеченности руководителя. Не только в стратегические решения, но и в конкретные человеческие ситуации.
Именно из этого — из больших проектов и, казалось бы, небольших поступков — и складывается репутация человека дела.