Аким Восточно-Казахстанской области Нурымбет Сактаганов представил Стратегию развития региона до 2030 года, которая была впервые разработана, как единый долгосрочный документ, задающий четкие ориентиры пространственного, экономического и социального развития области. В ее основе — реальные конкурентные преимущества Восточного Казахстана и переход от разрозненных программ к системной модели роста.
Стратегия включает девять приоритетных направлений и делает акцент на развитии городов и приграничных территорий. Ключевая роль отводится Усть-Каменогорску, который должен стать городом-хабом и центром Восточного макрорегиона. Планируется, что численность населения областного центра вырастет до 500 тысяч человек против 380,8 тысячи в 2025 году. Для этого предусмотрено активное жилищное строительство, развитие социальной и транспортной инфраструктуры, расширение авиасообщений, а также формирование скоростного железнодорожного сообщения с крупными городами Казахстана и соседними странами. По словам акима, рост города должен сопровождаться притоком инвестиций и укреплением человеческого капитала, а не хаотичной застройкой.
— Особая роль в стратегии отведена приграничным территориям. Зайсан определён опорной точкой приграничной политики с перспективой двукратного роста населения. Уже сегодня в Зайсанском районе проживает 34,5 тысячи человек, в самом городе — 18 тысяч, и задача стратегии — создать здесь новые экономические возможности, развить туризм и логистику, усилить роль региона на границе, — подчеркнул Нурымбет Сактаганов.
Экономическая основа стратегии опирается на сохранение и модернизацию горно-металлургического комплекса, который остается ключевым сектором экономики области. При этом акцент делается на внедрение современных технологий, снижение экологической нагрузки и переход к более сложным переделам с высокой добавленной стоимостью. В краткосрочной перспективе рост экономики региона будут обеспечивать три базовых сектора — агропромышленный комплекс, обрабатывающая промышленность и строительство.
АПК переходит к интенсивной модели развития. В стратегии заложено удвоение производства молока, рост поголовья скота, строительство современных молочно-товарных ферм и откормочных площадок. Параллельно развиваются экспортно-ориентированные направления — аквакультура, пчеловодство, мараловодство, с формированием узнаваемых региональных брендов, таких как «Катон-Карагайский мёд».
Рост обрабатывающей промышленности планируется за счет развития промышленной инфраструктуры и привлечения инвесторов в машиностроение, электротехнику, производство строительных материалов и агропереработку. Ключевая цель — перестать вывозить сырье и максимально перерабатывать его внутри региона. В стратегии также предусмотрена модернизация лесного хозяйства с упором на глубокую переработку древесины при строгом сохранении экосистемы Алтая.
Существенный блок документа посвящён строительству и комплексному развитию территорий. В ближайшие пять лет в области планируется построить 2 млн квадратных метров жилья с полной инженерной и социальной инфраструктурой. Как отметил аким, это не только позволит удержать и привлечь население, но и даст мощный импульс развитию строительной отрасли и коммунального сектора.
Для решения инфраструктурных задач стратегия предусматривает активное использование механизмов государственно-частного партнерства и ресурсов национальных институтов развития. В приоритетный пул включены масштабные проекты: строительство ТЭЦ-3 стоимостью 714 млрд тенге, прокладка 17 км тепловых сетей между «УК ТЭЦ» и «Согра ТЭЦ» за 18 млрд тенге, строительство трассы в обходУсть-Каменогорска протяженностью 23,5 км на 33 млрд тенге, новые мосты через Иртыш и Убу, а также завершение ключевых транспортных развязок.
Отдельно предусмотрено создание семи объектов спортивно-культурной инфраструктуры в Усть-Каменогорске и Риддере — ледовые дворцы, универсальная арена, бассейн, крытый футбольный стадион и академия, концертно-конгрессный центр и реконструкция стадиона «Сокол».
В перспективе стратегическим вопросом остается газификация региона. Переход на газ позволит снизить расходы населения, повысить инвестиционную привлекательность территорий и, что особенно важно, существенно улучшить экологическую ситуацию. Экология в целом обозначена как ключевой фактор развития областного центра: предусмотрено дальнейшее снижение выбросов предприятий ГМК, модернизация очистных сооружений, контроль качества воздуха и развитие централизованного теплоснабжения, включая частный сектор.
Средне- и долгосрочные драйверы роста связаны с развитием транспортно-логистического потенциала, туризма и индустрий будущего. Закрепление логистической роли области предполагается через коридор «Майкапчагай – Уба», создание логистического кластера и международного центра промышленной кооперации в Зайсане, формирование транспортного коридора через Риддер к России и Монголии, открытие пограничного перехода «Шаганатты» с КНР, восстановление речного судоходства и строительство железной дороги Тугыл – Майкапшагай.
Модель развития туризма также предлагается изменить. В стратегии выделены четыре ключевых направления: веллнесс-туризм в Катон-Карагайском районе, экотуризм в Маркакольском и Зайсанском районах, горный и экстремальный туризм в Риддере и районе Алтай, а также туристический кластер в агломерации Усть-Каменогорска — Сибины, Горная Ульбинка, Ак Бауыр и другие локации. В качестве инструмента привлечения инвестиций в приграничные и туристические территории рассматривается создание игорных зон в Зайсане и Маркаколе.
Отдельный блок стратегии посвящен трем системным проектам. Первый — создание специализированного кластера по производству редкоземельных и редких металлов East Kazakhstan Critical Materials Hub с полным циклом переработки и высоким потенциалом добычи лития. Второй — аккумуляторный кластер East Kazakhstan Battery Valley в Алтае для сборки, тестирования и утилизации аккумуляторов для возобновляемой энергетики и электротранспорта. Третий — Национальный кластер полного ядерно-топливного цикла в Усть-Каменогорске с продолжением развития центров компетенций в Курчатове и Алматинской агломерации. Как подчеркнул аким, эти проекты формируют основу экономики будущего и взаимно усиливают друг друга.
— Важным сквозным направлением стратегии станет цифровизация и внедрение искусственного интеллекта — от цифровизации госуслуг и «умных» решений в ЖКХ и энергетике до цифрового сопровождения инвесторов и развития телеком-инфраструктуры, особенно в сельских и приграничных территориях, — отметил глава региона.
Для практической реализации всех целей аким поручил создать специальный центр по реализации Стратегии развития ВКО до 2030 года и разработать детальную дорожную карту с конкретными сроками, индикаторами и ответственными. Отдельно Нурымбет Сактаганов подчеркнул, что акиматы городов и районов, а также все профильные ведомства должны активно включиться в этот процесс — стратегия не может оставаться документом «для галочки».
«Итогом реализации стратегии должен стать устойчивый экономический рост, диверсификация экономики, рост доходов населения, улучшение экологической ситуации и перелом демографического тренда», — подчеркнул аким области.
